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反对互联网垄断,应该反对哪些行为?

发布日期:2020-12-01 11:54:30 发表者:admin 浏览次数:85次

互联网技术发展大潮之下发展起来的中国电商,深刻的改变了人民的生活方式,其进步意义无需赘述。电商影响实体经济,技术层面带来的问题,尚在可以观察、可以探讨的范围之内;人的层面、资本的层面所带来的问题,则有背离初衷,财富聚集等应该加以限制、甚至改变的必要。

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互联网巨头这些昔日的屠龙少年,终于活成了自己讨厌的样子。只有了解屠龙少年是怎么一步一步变成了恶龙,才会找到症结所在;只有明确我们社会发展的初心,才知道怎样才会更合理。


面向C端的电商,大致可以分两个层面:1是平台电商,2是自营电商。自营电商可能是独立运营的,也可能是依附于平台电商而生存的。


中国的互联网企业,最初都是跟随美国的,不管是业务模式,商业模式,还是资本运作模式,经营者实际终极目标,都差不多。讨论电商,就不能离开资本,否则就很难有真相。


平台电商,本质上是一个业务撮合、中介平台。


当他发现商户与消费者交易有障碍的时候,开发了第三方支付。


当平台交易量逐渐增长后,发现盈利模式并不清晰,而资本有必然是逐利的,所以广告类收入的开拓就必须提上日程。平台的排名规则、展现规则、活动规则,不断升级的过程,也就是不断开拓收益的过程。依靠内部交易的数据,来分析消费者行为,并将这些功能提供给平台商户使用,让他们在平台内的业绩越来越好,就树立了标杆和典范,让更多的商家愿意加入平台。


当有影响力的商家加入后,为了平台之间的竞争,就会要求商家做唯一选择,这就是二选一。(二选一并不是什么新鲜事,电商之前的传统线下卖场早就有这么做的。)


为了进一步扩大交易额,就必须吸引更多的人到线上购买,那么就必须有诱惑力。则各种补贴、优惠、购物节就盛行其道。


当发现购物体验不太好时,物流的问题就是需要被尽快解决的问题。有什么商务合作条件比自己的物流公司更配合、更听话呢?


当发现流量逐渐达到峰值,就会想办法先抢别人的流量,一是直接买流量,二是买控制流量的公司或者入股。所以外卖、线下大卖场、团购、打车、社交软件等等,都需要布局,这就是所谓的“生态”。


为了配合高并发的交易需求,就需要数据库、云计算的技术支撑。这一点不可否认,是电商的正面贡献,而且非常有意义。


上市公司,尤其是互联网上市公司,营收的不断快速增长,是必须的。如果放慢了,股价就可能下跌。当然要想办法增加啊,上游也好、下游也好、配套服务也好,眼光之所及,只要有可能对GMV增长有利的,都要收到碗里来。有没有用先不管,至少自己要有,或者不能让对手太舒服。


所以,电商在资本的驱动下,在竞争的压力下,在M2一路狂涨的十年之间(2010年中国M2大约是75万亿,2020年突破200万亿),手越伸越长,交易额占社会消费品总额比例越来越大,企业规模越来越大,所谓的生态也越来越完整。


互联网的特点就是马太效应,就是强者越来越强,市场集中度越来越高,第一名、第二名与剩下其余的全部相比,631、721的比例都是比较常见的。


而现状是,互联网公司、电商公司不但是在自己的领域里是马太效应,


其平台上的商户也会逐渐形成头部聚集,少数公司占据大部分份额(平台也可能有意的分配流量给他们,这是个互相影响的过程);


进而影响供应链上的厂家,也会形成头部聚集。


又不得不再次提及资本的作用,其实不光是电商,很多行业现状也都有头部聚集的现象,这里面资本的作用不可忽视。

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我们可以虚拟一个线下场景:


一个城市有一个综合零售市场,出租商铺为主:


1、他投资了出租车公司,并要求驾驶员遇到买东西的必须拉到自己的市场,并且不准拉到竞争对手的市场,这种行为如何定性?应该是不被允许的吧!零售市场为啥要投资出租车公司?这种跨行业的投资行为,是否需要监管部门审批?


2、他做了一个10亿补贴的活动,补贴的钱是所有商户出的,那么市场是否可以用自己的名义来推广这个活动?会不会涉嫌违反《广告法》?


3、他又投资了一家报纸,经常发布对自己有利的信息,这是否被允许?


4、他基于过去的消费数据,掌握了什么款式服装消费者最喜欢,并将这个数据有偿的提供给市场的商户使用,商户可以更精准的进货、备库存,这个行为是否合理,合法?或者无偿的提供给第三方,但是第三方会收取商户的服务费用,这是否合理,合法?数据所有权是否应该归消费者所有,消费者是否可以收取平台的数据使用费?


5、他在市场入口设立了导购员和宣传牌,付钱更多的商户会得到更多的推荐和引导,不交钱的商户会被单独分区且导购员不会推荐和引导,只有少量客户自己可以找到,这个行为什么程度以下可以视为合理、合法?这对商户是否不公平?对消费者是否不公平?


6、他统一了收款系统,消费者都是把钱先交给市场,他14天后再给到商家,并且商家可能需要交给市场1.2%的提现费用,有些商户还需要交4%的管理费。但是他有可能规定,消费者的某些银行卡不能用。这是很多商超的模式,收取进场费、条码费、扣点,或者收取租金。


7、他的市场里,商户上新品、标价都需要市场审核,当出现了商户卖品牌假货的情况时,他说消费者应该有能力判断真假,哪有那么便宜的真货呢?


8、他市场里的商户,不可以在其他服装市场开店。


9、他市场里的商户,早期有些个人商户,不需要到工商办理营业执照,不需要交税费,也可以开店。在中国《刑法》中关于非法经营罪的条款,(四)从事其他非法经营活动,扰乱市场秩序,情节严重的行为。我国也有《无照经营查处取缔办法》。


10、他市场里的商户,可以没有自己的库存,支持一件代发。消费者购买后,由其他商户发货。而且可以开很多家这样的店来赚钱,美其名曰“矩阵”。这是传统档口类型的交易。


11、他的市场里,做活动时,有些商品以明显低于市场价、低于采购价、甚至低于生产价抛售的行为,是否合理,合法?这种行为在国际贸易中,被视为倾销,会被反倾销调查和征税。


12、当可以不办理执照、一个人同时开好多家店、完全没有库存就做一件代发,这几点合并在一起的店数量形成规模,并且他们有大量资金拼命购买广告位、推荐量、引导量,销量很大的时候,这种状态应该如何评价?


相信,看了这个虚拟的线下场景,很多人会对这些现象,做出自己的判断。